如 我們 跟我們 hundsfutter 當我們開始該項目時，很明顯我們希望我們的產品高質量 持續 被包裝。 可持續發展而不是快速獲利 態度問題。 為此，我們需要與我們擁有相同價值觀的合作夥伴。 很快就到了 威克公司 推。 事實上，這對我來說是“似曾相識”。 因為我仍然清楚地記得波恩-梅勒姆 Drehholzstrasse 奶奶地下室的木架上有無數罐子的李子、櫻桃、莫雷洛櫻桃、梨……。
那裡醒來的眼鏡令人印象深刻。 他們很古老，有些煮熟的水果已經失去了顏色。 但是當打開時，水果仍然保存完好。 和新鮮煮的一樣美味。
在眼鏡 醒來 時間靜止。 當我問威克公司有關威克眼鏡對我們的可能性時，這也是我的印象。 hundsfutter 已告知。 這位電話友好，非常稱職的員工在談論Weck罐子和一般的真空保存時變得非常熱情。 這些解釋可以追溯到拿破崙時代，那段時期在戰爭中非常成功，因為他向士兵們提供了罐頭食品。 正面的美食使法國軍隊特別強大。
有人熱情地做自己的事真是太好了。 您會沉浸在一個實際上已經不存在的時代中。 今天，一切都與快速獲利有關。 不管怎樣。 為了獲得很多而能夠做點什麼或做點什麼已經成為理想。 但是韋克仍然在做這件事。 所以做得好，回饋世界。 可持續發展是韋克的態度問題。
您還可以公平，可持續地戰勝競爭。
您立即註意到 我們有相同的價值觀 具有。 在Weck，這尤其值得注意，因為它 公平和可持續 甚至在國際層面上都可以。 它以其高品質和持續的出色表現而戰勝了整個競賽。 所有這一切都沒有任何懶惰的s倆，例如擁有亞洲製造的眼鏡或加工劣質眼鏡以節省成本。 韋克可能幾個月都沒有玻璃杯了。 但是那樣做會更好。 因為那時你知道那不是 不可能 這樣做是為了犧牲環境，而人們只是為了賣出更多東西。
談話之後，很明顯，我們會完美地融合在一起。 我們喜歡非常好的品牌。 製作優質的產品並具有良好的價值，並以尊重和正直的態度工作。 因為那是我們所追求的。 做得很好，公平，可持續地開展業務。 我們希望通過適當，適當的增長獲得社會回報。 基於剝削最大化利潤絕對不是我們的業務模式。 對我們而言，可持續性是態度問題。 這也是我們追求的最重要目標之一。
這就是為什麼我們如此喜歡 Weck 的世界及其產品。 時間彷彿停止了一點。 在 Weck，人們反思已經存在的美好事物。 又不失與今天的聯繫。 代表真正進步的創新和見解非常受歡迎。 但不存在僅僅為了“新”而“新”的東西。 您可以信賴這一點。
我們的社會對人類許多問題都有解決方案，但是我們沒有使用它們。 決策者缺乏想像力，並受您的貪婪控制。
我們社會所犯的最嚴重的錯誤之一就是沒有利用我們已有的非常好的想法、技術和解決方案來解決問題。 大多數時候這是因為決策者無法從中獲得足夠的利潤。 所以我們不斷地浪費我們的精力和資源“做一些新的事情”。 我們造成的損害可能會導致我們的毀滅。 像 Weck 這樣的公司擁有必要的想像力和一致性，能夠在轉型和變革中生存下來。 也許我們作為一個社會應該從中學到一些東西。
