Som vi med vår hundsfutter Da vi startet prosjektet, var det umiddelbart klart at vi ønsket at produktene våre skulle være av høy kvalitet vedvarende pakkes. Bærekraft i stedet for rask fortjeneste er en Holdningsspørsmål, For dette trenger vi partnere som har de samme verdiene som vi gjør. Det tok ikke lang tid å komme til det Weck selskap å pirke. Det var faktisk en "deja vu" for meg. For jeg kan fortsatt veldig godt huske de utallige glassene med plommer, kirsebær, morellokirsebær, pærer, ... i trehyllene i bestemorens kjeller på Drehholzstrasse i Bonn-Mehlem.
Våkningsglassene der var imponerende. De var eldgamle, og noen av den kokte frukten hadde allerede mistet fargen. Men da de ble åpnet, ble fruktene fremdeles fantastisk bevart. Så deilig som nykokt.
I glassene til Weck tiden står stille. Og det var også mitt inntrykk da jeg spurte Weck-selskapet om mulighetene til Weck-briller for våre hundsfutter har informert. Den vennlige, meget kompetente medarbeideren på telefonen ble entusiastisk selv da han snakket om Weck-glassene og om vakuumbevaring generelt. Forklaringene går tilbake til tidene til Napoleon, som var så vellykket i krigen fordi han forsynte soldatene sine med hermetikk. Den gode maten på fronten gjorde den franske hæren spesielt mektig.
Det er bare hyggelig at noen gjør tingene sine med lidenskap. Du hadde en følelse av å fordype deg i en tid som faktisk ikke lenger eksisterer. I dag handler det om rask fortjeneste. Uansett hvordan. Å få mye og å kunne eller må gjøre lite for det har blitt idealet. Men Weck handler fortsatt om tingen. Så å gjøre noe bra, gi noe tilbake til verden. Bærekraft er et holdningsspørsmål for Weck.
Du kan også seire over konkurransen rettferdig og bærekraftig.
Du merket det med en gang vi har de samme verdiene har. Hos Weck er dette spesielt bemerkelsesverdig fordi det rettferdig og bærekraftig fungerer og til og med på internasjonalt nivå. Det har seiret mot hele konkurransen, ganske enkelt med sin høye kvalitet og kontinuerlige gode arbeid. Og alt dette uten late triks, for eksempel å ha glass laget i Asia eller bearbeide underlegent glass for å spare kostnader. Weck har kanskje ikke en glassart på noen måneder. Men det er mye bedre på den måten. For da vet du at ikke det umulig har blitt gjort på bekostning av miljøet og folk bare for å selge mer.
Etter samtalen var det tydelig at vi ville passe perfekt sammen. Vi elsker merkevarer som er veldig gode. Lag gode produkter og ha gode verdier og jobb med respekt og anstendighet. For det er det vi streber etter. Å gjøre ting veldig bra, være rettferdig og drive forretning bærekraftig. Vi ønsker å oppnå sosial avkastning med passende, passende vekst. Å maksimere fortjenesten basert på utnyttelse er definitivt ikke vår forretningsmodell. For oss er bærekraft et spørsmål om holdning. Og et av de viktigste målene vi forfølger.
Derfor liker vi verden av Weck-selskapet og deres produkter så godt. Det er som når tiden er stoppet. Hos Weck reflekterer du over det gode som allerede eksisterer. Uten å miste kontakten med dagens tider. Innovasjonene og innsikten som representerer reell fremgang er veldig velkommen. Men "nytt" til bare "nytt" eksisterer ikke her. Du kan stole på det.
Samfunnet vårt har løsninger på mange av menneskehetens problemer, men vi bruker dem ikke. Beslutningstakerne mangler fantasi og styres av din grådighet.
En av de verste feilene samfunnet vårt gjør, er å ikke bruke de veldig gode ideene, teknikkene og løsningene på problemer vi allerede har. Det meste av tiden er det fordi beslutningstakerne ikke kan tjene nok på det. Så vi kaster bort hele tiden krefter og ressurser på å "gjøre nye ting". Skaden vi gjør som et resultat kan bli vår angring. Bedrifter som Weck har den nødvendige fantasien og konsistensen for å motstå endringer og endringer. Kanskje som samfunn bør man lære noe av dette.
