Als wir met onze hundsfutter Toen we met het project begonnen, was het meteen duidelijk dat we wilden dat onze producten van hoge kwaliteit waren volgehouden worden verpakt. Duurzaamheid in plaats van snelle winst is er één Houding vraag. Hiervoor hebben we partners nodig die dezelfde waarden hebben als wij. Het duurde niet lang om daar te komen Weck bedrijf duwen. Het was eigenlijk een "deja vu" voor mij. Omdat ik me nog de talloze potten met pruimen, kersen, morellen, peren kan herinneren... op de houten planken in de kelder van mijn grootmoeder aan de Drehholzstrasse in Bonn-Mehlem.
De waakbril was indrukwekkend. Ze waren oud en een deel van het gekookte fruit had al zijn kleur verloren. Maar bij het openen waren de vruchten nog steeds prachtig bewaard gebleven. Zo lekker als vers gekookt.
In de glazen van Weck de tijd staat stil. En dat was ook mijn indruk toen ik het bedrijf Weck vroeg naar de mogelijkheden van een Weck bril voor ons hundsfutter hebben geïnformeerd. De vriendelijke, zeer bekwame medewerker aan de telefoon raakte zelf enthousiast toen hij vertelde over de Weck-potten en over vacuümconservering in het algemeen. De verklaringen gaan terug tot de tijd van Napoleon, die zo succesvol was in de oorlog omdat hij zijn soldaten van ingeblikt voedsel voorzag. Het goede eten aan de voorkant maakte het Franse leger bijzonder krachtig.
Het is gewoon fijn dat iemand met passie zijn ding doet. Je had het gevoel jezelf onder te dompelen in een tijd die eigenlijk niet meer bestaat. Vandaag draait alles om snelle winst. Het maakt niet uit hoe. Veel krijgen en weinig kunnen of moeten doen, is het ideaal geworden. Maar Weck gaat nog steeds over de zaak. Dus iets goeds doen, iets teruggeven aan de wereld. Duurzaamheid is voor Weck een kwestie van attitude.
U kunt ook eerlijk en duurzaam de concurrentie verslaan.
Dat merkte je meteen we hebben dezelfde waarden hebben. Bij Weck is dit vooral opmerkelijk omdat het eerlijk en duurzaam werkt en zelfs op internationaal niveau. Het heeft de concurrentie verslagen, simpelweg met zijn hoge kwaliteit en continu goed werk. En dit alles zonder luie trucs, zoals een bril gemaakt in Azië of het verwerken van inferieur glas om kosten te besparen. Weck heeft mogelijk een paar maanden geen glassoort. Maar dat is veel beter op die manier. Want dan weet je dat niet onmogelijk is gedaan ten koste van het milieu en mensen om meer te verkopen.
Na het gesprek was het duidelijk dat we perfect bij elkaar zouden passen. We houden van merken die echt goed zijn. Maak goede producten en heb goede waarden en werk met respect en fatsoen. Omdat dat is waar we naar streven. Het goed doen, eerlijk zijn en duurzaam ondernemen. We willen maatschappelijk rendement behalen met passende, passende groei. Winst maximaliseren op basis van exploitatie is zeker niet ons bedrijfsmodel. Duurzaamheid is voor ons een kwestie van attitude. En een van de belangrijkste doelen die we nastreven.
Daarom houden we zo van de wereld van de firma Weck en hun producten. Het is alsof de tijd een beetje heeft stilgestaan. Bij Weck staat men stil bij het goede dat er al is. Zonder het contact met vandaag te verliezen. De innovaties en inzichten die echte vooruitgang betekenen, zijn zeer welkom. Maar "nieuw" om simpelweg "nieuw" te maken bestaat hier niet. Daar kun je op vertrouwen.
Onze samenleving heeft oplossingen voor veel van de problemen van de mensheid, maar we gebruiken ze niet. De besluitvormers hebben geen fantasie en worden beheerst door uw hebzucht.
Een van de ergste fouten die onze samenleving maakt, is het niet gebruiken van de zeer goede ideeën, technieken en oplossingen voor problemen die we al hebben. Meestal komt dit omdat de beslissers er niet genoeg winst mee kunnen maken. Dus verspillen we voortdurend onze kracht en middelen aan "nieuwe dingen maken". De schade die we hiermee aanrichten, kan onze ondergang betekenen. Bedrijven als Weck hebben de nodige verbeeldingskracht en vastberadenheid om transformaties en veranderingen te overleven. Misschien moet de samenleving daar eens naar kijken.
